12月24日，中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目總結(jié)和表彰大會(huì)在五樓會(huì)議室舉行，連云港市經(jīng)信委科技處處長(zhǎng)馮燕琴、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝、東軟公司總經(jīng)理章越、慧德公司總經(jīng)理陸韌鋼出席了會(huì)議，會(huì)議由中復(fù)連眾副總工程師田超凱主持。
自6月1日ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)180余個(gè)日日夜夜的辛勤努力，中復(fù)連眾終于完成了項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖調(diào)研與設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、上線運(yùn)行及支持各階段的工作。ERP項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)全面調(diào)研，設(shè)計(jì)了220余個(gè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行了40項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報(bào)表開(kāi)發(fā)，進(jìn)行了多輪測(cè)試與培訓(xùn)工作，一流的ERP管理軟件SAP為中復(fù)連眾打造了一個(gè)管理平臺(tái)。
中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目歷時(shí)一年多的時(shí)間。2009年下半年，陸續(xù)邀請(qǐng)ERP實(shí)施商來(lái)廠做調(diào)研。2010年1月，集團(tuán)公司成立了信息管理部，同時(shí)成立了以董事長(zhǎng)為主任、總經(jīng)理為項(xiàng)目總監(jiān)、副總工程師田超凱為項(xiàng)目經(jīng)理的ERP項(xiàng)目組，組員包括業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部顧問(wèn)等100余人。2010年3月，為確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，中復(fù)連眾公司與南京慧德咨詢公司簽訂了ERP項(xiàng)目選型及監(jiān)理合同。2010年3月至5月，中復(fù)連眾進(jìn)行了ERP軟件選型、實(shí)施商的招標(biāo)工作，期間對(duì)實(shí)施商的典型客戶進(jìn)行考察、要求實(shí)施商做數(shù)據(jù)模型演示、反復(fù)論證“項(xiàng)目管理”在中復(fù)連眾的可行性，通過(guò)與眾多國(guó)內(nèi)外頂尖ERP實(shí)施廠商的廣泛接觸、對(duì)比、篩選，最終中復(fù)連眾選用世界頂級(jí)品牌SAP軟件，SAP金牌實(shí)施商——東軟集團(tuán)成為我們的合作伙伴。
通過(guò)ERP項(xiàng)目銷售與分銷（SD）、客戶服務(wù)（CS）、物料與庫(kù)存（MM）、生產(chǎn)管理（PP）、質(zhì)量控制（QM）、項(xiàng)目管理（PS）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）、成本會(huì)計(jì)（CO）8個(gè)模塊的實(shí)施。中復(fù)連眾建立了完整的項(xiàng)目、銷售訂單管理體系；加強(qiáng)了合同成本的核算細(xì)度，通過(guò)項(xiàng)目成本收集器對(duì)合同進(jìn)行費(fèi)用的歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級(jí)、多維度損益分析；增設(shè)了管罐業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理崗位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期進(jìn)行管理；建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)系統(tǒng)架構(gòu)，明確了采購(gòu)組織。涉及主材、輔材、五金、固定資產(chǎn)、服務(wù)、辦公用品、委外加工等；規(guī)范了集團(tuán)公司和沈陽(yáng)公司之間的業(yè)務(wù)管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)；物料、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼；各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線均預(yù)置入系統(tǒng)；物料需求計(jì)劃由ERP系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)建議，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確度；加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量、客服服務(wù)的管控。從而建立了中復(fù)連眾業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
總經(jīng)理喬光輝首先對(duì)東軟團(tuán)隊(duì)和慧德團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)表示感謝，他表示ERP的上線只是運(yùn)用管理工具的新起點(diǎn)，隨著時(shí)間的推移，大家對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用程度會(huì)更加熟練，工作效率會(huì)逐漸提高，但是也要預(yù)見(jiàn)到，隨著業(yè)務(wù)量的增加和新的業(yè)務(wù)的發(fā)生，又會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和矛盾，會(huì)面臨新的困難和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)和流程也有一個(gè)優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程，希望大家在學(xué)習(xí)中提高，在提高中學(xué)習(xí)。
會(huì)上，用戶代表蒲明花、張孟生就使用情況做了交流發(fā)言。會(huì)議表彰了信息管理部、管罐設(shè)計(jì)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、葉片事業(yè)部材料倉(cāng)庫(kù)、管罐倉(cāng)庫(kù)、沈陽(yáng)財(cái)務(wù)部6個(gè)先進(jìn)部門，劉帥、孫浩、高飛等36個(gè)先進(jìn)個(gè)人。
