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沒有人是天生的主角，當把每一件事都揉細做精，即使身為一名倉庫管理員，也會像主角一樣閃閃奪目。徐春艷就是這樣一位職工，她幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取，堅持做自己的主角，在平凡的崗位上造就不凡。
“作為所有倉庫管理員中工齡最長且為唯一一名黨員，事事起到模范帶頭作用是我的工作宗旨。” 這是2018年2月10日，中復連眾年度表彰大會上，徐春艷作為先進個人獲獎代表上臺發(fā)言的一段話。初識徐春艷是在倉庫里，中等個頭，小圓臉，永遠羞紅的臉龐，而彼時說著這段話的她，溫和又有力量。
一個人，擁有對原則時刻堅守的信念，也就擁有了能夠跨越障礙和平庸的力量。作為一名原材料倉庫管理員，事事有原則、事事去堅持，是她的個人標簽。
堅持盤點制度。徐春艷2007年8月加入公司，主要管理葉片事業(yè)部連云港一二分廠玻纖庫、芯材、勞保庫、防雨罩。“我的職責是確保倉庫物資‘帳、物’一致。為此，我堅持盤點制度，做到日盤、周盤、月盤，確保賬務相符率為100%，每月庫存材料保質(zhì)期檢查執(zhí)行率100%，盤點物料數(shù)量差錯率為0％?！彼孕诺卣f道。
堅持先進先出。在日常工作中，徐春艷堅決杜絕因個人原因給公司造成損失的情況發(fā)生，日常事務做到日事日畢，決不拖到第二天。與她共事過的人都知道，對于物資出入庫的管理，她始終堅持遵守先進先出原則，保證材料到貨一個工作日內(nèi)，原材料送檢及時率為100%，杜絕呆滯料、廢料的產(chǎn)生。同時，她還認真配合各部門的領料工作，及時錄入系統(tǒng)進、出賬，核準倉庫現(xiàn)場物料，對日常的賬與物做到確認再確認，保證庫存物料的清晰、可查，發(fā)現(xiàn)問題也能及時匯報、改正。
堅持物盡其用。在處理關于因項目暫停生產(chǎn)和試驗剩余材料所形成的呆滯物料問題上，徐春艷充分利用資源、研究可使用方向，提供了切實可行的處理方案。2017年，在處置呆滯物料單向布時，提出將單向布用于公司自制的UD塊上，剩余的可放在車間用來做小配件，若均不能用在UD塊和做小配件，可讓模具班組按需領用。通過以上方案，徐春艷共處理了大大小小近二十萬元的呆滯物料。
堅持6s管理。作為唯一一個主材上貨架的倉庫，徐春艷把做好倉庫的6s管理列為日常管理工作的重點之一。始終保持倉庫環(huán)境整潔有序，嚴格按照公司標準操作流程和標準管理制度做好各項工作及記錄。也因此，她所管理的倉庫成為客戶參觀的定點倉庫。
談及以后，徐春艷堅實篤定地說道“今后我還要繼續(xù)腳踏實地、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作及環(huán)境，以一名黨員的標準嚴格要求自己，用積極的心態(tài)去完成公司交給的每一項任務，即使在普通的崗位上，也要發(fā)揮光和熱！”