先來說說前幾日在柳州市發(fā)生的一場鬧?。毫菔谐鞘姓彰魈幍墓ぷ魅藛T，因不滿交警對(duì)其所駕車輛檢查扣證并罰款，在中午交通高峰時(shí)段，把電力拉了閘，導(dǎo)致市區(qū)紅光大橋南路口的交通信號(hào)燈突然熄滅，交通癱瘓近半小時(shí)。我們在譴責(zé)城市照明處工作人員這種玩忽職守行為的同時(shí)，也深刻地體會(huì)到電能作為主要的動(dòng)力能源，對(duì)于現(xiàn)代生產(chǎn)生活的重要性。那么，一個(gè)出色的電工對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重要性也顯然易見，雖然他們不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但是毫不夸張的說，他們是企業(yè)正常生產(chǎn)等守護(hù)者。
故事的主人公叫武宜清，中復(fù)連眾管罐生產(chǎn)保障部電工班班長，主要負(fù)責(zé)管罐類產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備維修安裝工作和宋跳廠區(qū)水電能源的管理的工作。沉穩(wěn)、干練是武宜清給人的第一印象，已是40出頭的他，自1995年參加工作以來，在電工崗位上一干就是18年，18年來，從一名員工成長為班長，從一名電工成長為技術(shù)能手，這源于他對(duì)這份工作的熱愛，源于他對(duì)中復(fù)連眾這個(gè)大家庭的熱愛。
多一份愛學(xué)習(xí)。作為中復(fù)連眾管罐生產(chǎn)保障部電工班的班長，生產(chǎn)中的骨干，面對(duì)生產(chǎn)中遇到的新知識(shí)、新問題，他沒有“坐吃老本”，而是不斷學(xué)習(xí)，苦心鉆研。車間新MT4主軸發(fā)生故障，電話咨詢西門子廠家，廠家稱此故障要電子工程師現(xiàn)場服務(wù)，服務(wù)費(fèi)按天計(jì)算，考慮維修成本以及維修時(shí)間，武宜清利用下班時(shí)間查閱資料下載軟件，最后經(jīng)過努力成功排除故障，為公司節(jié)省了大筆的維修費(fèi)用，為生產(chǎn)搶到了時(shí)間。
多一份愛崗位。多一份愛崗敬業(yè)讓武宜清成了一個(gè)有心人。 管道車間MT4主軸變頻器因?yàn)槭褂枚嗄昀匣^重，故障率不斷增高，造成且變頻器維修費(fèi)用高居不下。武宜清經(jīng)過堅(jiān)持不懈地試驗(yàn)，最終依靠自身努力使技改成功，為管道正常生產(chǎn)提供了保障。高壓管老車間原有4條生產(chǎn)線，因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷，無論是否滿負(fù)荷生產(chǎn)，冷卻水泵都是滿負(fù)荷運(yùn)行，這在水泵的運(yùn)行中存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，浪費(fèi)嚴(yán)重。他根據(jù)環(huán)氧管道生產(chǎn)的特點(diǎn)，在電氣控制上做改造，根據(jù)車間生產(chǎn)情況與冷卻水泵無法停機(jī)特點(diǎn)采用了PLC程序控制變頻器方案，從而達(dá)到節(jié)能增效目的，僅此項(xiàng)，一個(gè)車間一年可以節(jié)省電費(fèi)13.2萬元，除去成本，第一年就可節(jié)約電費(fèi)10.8萬元。
多一份愛同事。工作期間，武宜清對(duì)班組成員的嚴(yán)格要求，把安全責(zé)任落實(shí)到人，把周期性的設(shè)備檢查落實(shí)到人，只源于他對(duì)大家的一份責(zé)任、一份關(guān)愛。他通過言傳身教，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給班長成員，新加入的員工，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，也很快可以外派獨(dú)當(dāng)一面。下班時(shí)間，武宜清又是很多公司同事的家庭兼職電工，有求必應(yīng)，只要一個(gè)電話，他馬上放棄休息時(shí)間，無論多累多苦，義不容辭。
18年來，在他的身上，沒有發(fā)生驚天動(dòng)地的故事，有的是只是比別人對(duì)工作多一份的熱愛，多一份的執(zhí)著。因?yàn)槠椒玻詣?dòng)人。18年的工作生涯，使他深刻地知道他所在崗位的工作性質(zhì)，清醒地意識(shí)到他的工作與生命、財(cái)產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是緊密聯(lián)系在一起的，容不得他半點(diǎn)忽視和麻痹，也正是有了這種認(rèn)識(shí)，才使他在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
