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了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
作為國民經(jīng)濟(jì)神經(jīng)和血脈的電線電纜產(chǎn)業(yè)擁有極為重要的地位，但是整個(gè)線纜行業(yè)現(xiàn)狀卻頗為不妙，概括起來主要有幾個(gè)特征，企業(yè)多，企業(yè)小，行業(yè)亂，質(zhì)量差。中國電線電纜產(chǎn)業(yè)在2011年就已經(jīng)超過美國，成為全球最大電線電纜生產(chǎn)國，但是行業(yè)發(fā)展卻并不成熟。
從2011年我國電線電纜行業(yè)發(fā)展到頂點(diǎn)以后就開始走下坡路，近幾年來，由于線纜企業(yè)生存艱難，不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，實(shí)施多元化經(jīng)營，其中不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不突出，造成中國線纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷降低。企業(yè)多，企業(yè)小，行業(yè)亂，產(chǎn)品差四個(gè)特征可以說是現(xiàn)階段中國電線電纜發(fā)展現(xiàn)狀的概括。企業(yè)多主要指國內(nèi)生產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品的企業(yè)多。2009年我國電線電纜企業(yè)總量近萬家，僅河南就有近300家。企業(yè)多，說明電線電纜行業(yè)市場(chǎng)集中度低，還沒有形成規(guī)模。行業(yè)亂是說我國電線電纜市場(chǎng)亂。目前，國內(nèi)的電線電纜產(chǎn)品魚目混雜，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。再加上電線電纜行業(yè)產(chǎn)能過剩，行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，從而使市場(chǎng)上出現(xiàn)很多假冒偽劣產(chǎn)品?？偠灾?，以上諸多因素導(dǎo)致我國電線電纜行業(yè)市場(chǎng)混亂。
而企業(yè)小是說我國電線電纜企業(yè)規(guī)模小。我國國內(nèi)最大的線纜企業(yè)市場(chǎng)份額僅為1%2.5%。就河南省而言，300家線纜制造企業(yè)中，大型企業(yè)不足20家。而美國3家線纜生產(chǎn)商就占據(jù)著本國市場(chǎng)份額的54%，日本7家線纜企業(yè)占據(jù)本國市場(chǎng)的86%，英國12家占據(jù)95%。質(zhì)量差是說國內(nèi)電線電纜市場(chǎng)上的產(chǎn)品品質(zhì)差。如今市場(chǎng)上賣的家裝電線參次不齊，其中將近百分之四十都是非標(biāo)線;還有一部分是仿冒的國標(biāo)線，只有很少一部分是真正的國標(biāo)線。
兼并重組是電線電纜行業(yè)近幾年來常常提起的話題，這未嘗不是一條道路，而且是一條不錯(cuò)的道路。圍繞這條道路應(yīng)該做好幾個(gè)方面的整合。在筆者看來，未來電線電纜行業(yè)的發(fā)展，會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行幾個(gè)方面的整合。首先是產(chǎn)品整合和設(shè)備整合，產(chǎn)品整合主要是對(duì)產(chǎn)品線的整合。企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、能力和經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，通過分析各產(chǎn)品的投入、單位產(chǎn)品的利潤(rùn)率、各類產(chǎn)品的發(fā)展前景(市場(chǎng)增長(zhǎng)率、企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)占有率)等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精簡(jiǎn)和淘汰;同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)攻關(guān)幾類優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率，打造品牌，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設(shè)備就會(huì)長(zhǎng)期閑置。資源的閑置是最大的浪費(fèi)。所以企業(yè)要認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)備的利用情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行整合。
人才是第一位的，在任何一個(gè)行業(yè)都是。電線電纜企業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練、具有專業(yè)技能的技師和生產(chǎn)工人，依賴具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人。人才是電線電纜企業(yè)重要的資源。2012年底國內(nèi)電纜行業(yè)從業(yè)人員超過93萬，但每年下到企業(yè)去的本科生不過一兩百人，不難看出電纜行業(yè)吸納人才之緩、之弱。此外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年12月底，2013屆所有畢業(yè)生中已被企業(yè)錄用的不到30%，而電纜專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)率超過95%，這也不難看出電纜行業(yè)需要人才之急、之緊。針對(duì)電纜行業(yè)人才急缺的現(xiàn)象，我們還看到，國內(nèi)重視電纜專業(yè)的院校很少，目前只有上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和哈爾濱理工大學(xué)三家院校開設(shè)了線纜專業(yè)，況且選擇電纜專業(yè)的學(xué)生并不多。由此可見，改變電纜行業(yè)人才問題，還需要國家相關(guān)部門的支持，加大電纜行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，電線電纜企業(yè)也會(huì)不斷地優(yōu)勝劣汰，也大大促使了行業(yè)內(nèi)人才的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人才資源的整合。
對(duì)于企業(yè)來說，資金是血液，尤其對(duì)于對(duì)于資金依賴性極強(qiáng)的電線電纜行業(yè)，更是要注重資金整合，電線電纜行業(yè)是一個(gè)料重工輕的行業(yè)，這必然造成行業(yè)對(duì)資金的依賴性比較大。受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格的影響，線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺、資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢(shì)。
對(duì)于擁有近萬家電線電纜企業(yè)的中國電線電纜行業(yè)來說，兼并重組是一條合適的道路，集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只有把時(shí)間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強(qiáng)大的專業(yè)化科技隊(duì)伍，無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。為中國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場(chǎng)，需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。中國企業(yè)同樣要學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)謀略。融入全球市場(chǎng)就必須通曉全球市場(chǎng)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)中國的眾多企業(yè)開拓國外市場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如，進(jìn)入美國市場(chǎng)要通過UL認(rèn)證，到歐洲要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn);歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每?jī)赡昃鸵抻喴淮螛?biāo)準(zhǔn)，目的很明確，就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。而中國的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興市場(chǎng)的變化。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標(biāo)的前期介入。
無論是中國政府，還是中國企業(yè)，必須對(duì)線纜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題重視起來，中國國際招標(biāo)的大項(xiàng)目，也設(shè)定國家標(biāo)準(zhǔn)，今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。改變企業(yè)多，企業(yè)小，行業(yè)亂，質(zhì)量差，線纜行業(yè)就必須逐步走向成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)兼并、重組是一條道路，走這條道路要先進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備、人才、資金的重新整合。